论我国民营企业的人力资源管理

以下为文档的一部分，钻石会员可获取全部内容。 查看如何成为钻石会员

全文字数:4955

[文档摘要]：我读了些人力资源的开发与发展的书籍，从中了解得到了些灵感写这篇文档。文档基本观点：正确认识人力资源的开发，通过科学合理地开发人力资源把人力优势变成真正的经济优势，是让民营企业在竞争中立于不败之地的重要方式。本篇文档就人力资源的开发的方式方法及些成功的例子来说明了这方面的重要性。文档结构：
 [关键词]：民营企业 人力资源管理模式  管理创新   企业发展 企业文化
民营企业人力资源管理现有的表现：
人力资源的概述
人力资源的含义和重要性
    人力资源管理是指影响雇员的行为、态度以及绩效的各种政策、管理实践以及制度。它是一种以“人”为中心的管理实践。  随着我国加入ＷＴＯ,民营中小企业面临更多的机遇和挑战,可以直接参与国际竞争,而国际产品也进入国内市场,能否在竞争日趋激烈的环境中生存和发展,关键在于企业是否具备核心竞争力,而核心竞争力来自于企业中的众多资源之一  人力资源。人力资源管理在企业中地位越来越重要!人力资源是企业组织生存发展的命脉,任何企业的发展都离不开优秀的人力资源和人力资源的有效管理,中小企业更是如此。如何寻找人才、留住人才、发展人才,为企业保持强劲的生命力和竞争力,为实现企业的远景及目标提供有力的人才支持已成为民营中小企业面临的重要课题。