企业在新员工培训中存在的问题及对策分析

目录

企业在新员工培训中存在的问题及对策分析 1

一、企业新员工培训存在的问题分析 1

(一) 对新员工培训工作没有足够重视 1

(二) 新员工培训体系不够完整 1

1. 培训需求分析调查不到位 1

2. 培训实施过程缺乏严谨性 2

3. 培训效果评估没有实效性 2

(三) 师资力量严重不足 2

二、新员工培训存在问题的对策 2

(一) 转变管理者的意识，加大培训投入 2

(二) 建立完善的培训体系，加强培训制度建设 3

1. 进行新员工培训需求分析 3

2. 制定新员工培训计划 3

3.加大对实施过程的管理控制 3

4. 加强新员工培训效果评估 3

5.建立完善的培训制度，促进培训工作 3

(三) 组建优秀的师资队伍，做到因材施教 3

(四) 提高员工培训认知，合理制定培训方案 4

企业在新员工培训中存在的问题及对策分析

一、企业新员工培训存在的问题分析

(一) 对新员工培训工作没有足够重视

有些企业在长期发展中，管理层一直致力于生产经济效益的提高，从而造成员工培训工作的疏忽，每次招聘到新的员工时，作为负责新员工培训的人力资源部只对企业相关的管理制度、企业文化进行了大致培训，并没有承担起主要的培训工作，而是交由分派下设中心、部门进行管理，虽然在具体工作中，部门负责人会不断的参透一些施工专业技巧，规章制度