国有大中型企业人力资源管理现状与对策分析 (2)

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国有大中型企业人力资源管理现状与对策分析 0

引言 0

一、我国大中型国有企业人力资源管理的现状 1

（一）人力资源配置机制与市场经济体制不相适应 1

（二）人力资源管理职能有待进一步体现与完善 1

（三）人才流失严重，内部人员流动不足 2

（四）人力资源的培训与开发严重不足 2

（五）缺乏有效的薪酬激励机制和科学的绩效评估手段 3

二  企业人力资源管理的对策 3

（一）提升认知，更新观念，转变职能 3

（二）强化内部人力资源管理的战略职能 3

（三）发挥人力资本无限的增值效用 4

（四）建立有效的、形式多样的激励机制 4

三 结束语 5

参考文献 5

国有大中型企业人力资源管理现状与对策分析

摘 要：加强国有大中型企业人力资源管理是知识经济和企业竞争国际化的必然要求，也是企业提高自身竞争力的迫切需要，当前国有企业人力资源管理存在着资源配置不合理、管理职能不到位、激励不足和培训落后等问题，应采取积极有效的对策加强国有大中型企业的人力资源管理。

关键词：国有大中型企业；人力资源管理；现状与对策

引言