论企业员工招聘风险

摘要：随着经济全球化和一体化的发展，企业要在激烈的竞争环境中发展和生存，就需要提高各种各样的能力，而人力资源管理就是企业的根本和关键。人力资源形成的人力资本所凝聚的核心竞争力成为企业赢得竞争的根本所在，企业能拥有合适的人才成了增强企业核心竞争力的重中之重。但是在员工招聘过程中，会使企业面临着许多风险，下面让我们来分析下企业的招聘中的各种问题。

关键词：员工招聘  招聘风险  风险防范及措施

（一）员工招聘

员工招聘是指组织、企业根据人力资源管理规划和工作分析的要求，采取一些科学的方法寻找、吸引应聘者并从组织内部和外部吸收人力资源的过程。员工招聘包括征召、筛选和录用三个阶段。人力资源部为员工准入准出的管理部门，公司员工招聘工作和解除或终止劳动关系由人力资源部组织实施。

1、招聘需求

人力资源部根据各单位需求信息，拟定招聘方案公司常务副总审核后,报总经理办公会讨论，经总经理办公会通过后，实行内外部招聘。

2、招聘程序