浅析X公司薪酬管理存在的问题及对策

[摘要]在市场竞争激烈的知识经济时代，企业竞争无处不在，而人才已逐渐成为企业竞争的焦点。如何吸引人才、激励人才和留住人才，通过人才资源竞争获得竞争优势，已成为企业的一项战略决策，并对企业持续、健康、快速发展具有重要作用。薪酬管理是企业吸引人才、激励人才和留住人才的关键，而薪酬管理问题也是制约中小企业发展的瓶颈。当前企业内部薪酬管理存在诸多问题，无法激发员工积极性和创造力，以及员工忠诚度。本文通过对X公司在薪酬管理方面存在问题及原因分析，在结合公司实际情况的基础上，提出改善对策。

[关键词]薪酬管理 问题 对策

在激烈的人才竞争时代，对于劳动密集型的企业来说，人力资源是企业最重要的资源之一。越来越多的企业已意识到人才建设在企业发展中的重要意义，而培训规划、设计是否合理、正确，直接决定着培训管理工作的有效性。目前国内很多中小型企业，在员工的培训管理中均存在诸如认识误区，培训未形成制度化、系统化，随意性大、培训方式与手段单一等问题。因此，转变传统观念，引入现代培训管理理念，做好员工培训管理工作、充分挖掘人的潜能，实现企业与员工的共同发展，已成为现代企业人力资源管理中的战略性任务。