论企业员工招聘风险201

论企业员工招聘风险

[摘 要] 随着中国加入WTO后，国内市场面向世界，本土企业增大竞争，人才竞争将会起着决定性的作用，特别是那些成本高、技术水平低和管理落后的企业，将面临更加严峻的挑战。随着越来越多的国外服务产业进入我国市场，国内服务企业面临国际大型企业的压迫，本土企业生存空间收到压挤，失去部分市场份额，人才的流失和竞争，使我国第三产业的生长和竞争力的前进受到影响，加剧人才竞争。在经济日渐全球化的今天，人才是企业最宝贵的资源，能否招聘到合适的人才，拥有高素质的人才队伍，决定着一个企业是否能够茁壮成长。招聘是企业人力资源获取的关键，是人力资源管理的基础，是关系组织发展的一项重要工作。对于组织来说，如果没有所需要的员工，组织就无法按照预期的计划正常运行。如果不能获得人力资源的持续提供，组织将停滞不前，不能发展，通过招聘工作，企业不仅能够获得人力资源，而且能够获得所需要的高素质人才。但是由于受多种因素的干扰，企业在寻找人才和识别人才的时候，容易产生各种风险，影响企业人力资源管理效率，甚至会影响到企业战略的实现，所以对企业员工招聘的风险研究变得越来越重要。

[关键词] 招聘 招聘风险 风险对策 

     企业员工招聘风险是指由于企业招聘工作不当，使企业招不到合格员工或招到不合格