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中国联通连云港分公司绩效考评系统研究

本文ID:LW38051 字数:6181,页数:05 价格:¥50.00 → 信用说明

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中国联通连云港分公司绩效考评系统研究

文档编号:RL185  文档字数:6181,页数:05

中国联通连云港分公司绩效考评系统研究

[摘要] 现代企业的竟争归根结底是人才的竟争,是人力资源综合素质的竟争。对于中国联通连云港分公司来说,如何适应新形势新变化,抓住企业人力资源开发与管理这个核心,建立科学合理的员工绩效考评体系,从而合理配置企业人力资源,开发和管理好企业人力资源,激发和调动员工工作的积极性、主动性和创造性,提高企业的竟争力和发展力,具有十分重要的现实意义。
 本文在对绩效考评理论进行认真研究总结的基础上,对中国联通连云港分公司考评体系进行了认真的调研与分析,找出了其存在的问题和不足,提出了改进措施和今后的实施建议。
[关键词] 绩效考评 人力资源管理 中国联通连云港分公司
 
 一、绪论
    1、 研究背景及问题的提出
改革开放以来,中国电信业实现了超常规、跳跃式的发展,成为我国发展最快、综合效益最好的行业之一,在国家信息网络化和现代化建设中发挥了重要的作用。在电信大发展的过程中,电信体制也经历了脱胎换骨式的改革

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Tags:中国 联通 连云港 分公司 绩效 考评 系统 研究 2012-08-09 17:30:08【返回顶部】
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