员工招聘中存在的问题与对策研究——以A公司为例

1、绪论1

1.1选题的理论意义与实际意义1

1.2^文档综述（综述国内外有关选题的研究动态）1

2、相关理论概述3

2.1招聘的概念3

2.2招聘的原则3

2.3招聘的流程3

2.4招聘对企业的影响3

3、A企业招聘现状分析5

3.1 A企业背景介绍5

3.2 A企业招聘情况5

4、A企业招聘中存在的问题分析6

4.1缺乏中长期人力资源规划6

4.2缺乏招聘标准6

4.3缺乏招聘评估7

4.4存在就业歧视7

5、A企业员工招聘的完善对策8

5.1制定人力资源规划，保证招聘的计划性8

5.2树立正确的人才观念、规范人才档案管理8

5.3明确招聘标准，对工作进行分析8

5.4细化招聘工作，提高招聘的效率9

5.4.1选择招聘合适的人才9

5.4.2招聘渠道多变性9

5.4.3面试过程中摆正位置9

5.5保证招聘的公平性9

5.6评估每次招聘活动，提高招聘的有效性9

结论与展望11

参考文献12

内 容 摘 要

本文为了分析A公司的招聘现状，发现A企业员工招聘中存在着大量的问题，比如职业歧视、性别歧视、学历歧视、经验歧视，因为缺乏长期的人力资源管理规划，缺乏各个岗位明确的岗位要求、标准，招聘渠道不正规，而且招聘现状相当混乱，A企业存着着流动性过大，费用过大等等问题。针对A企业存在的问题，需要寻找有效的政策提高效率，保证企业招聘工作有效完成。

关键词：企业招聘；招聘问题；解决方法