我国中小企业实施名牌战略的现状及存在的问题

目       录

一、名牌战略的概念................................................4

（一）名牌战略的概念..............................................4

（二）名牌战略对企业的作用........................................4

1.名牌战略有利于中小企业加强和提高产品质量  ..................4

2.名牌战略有利于中小企业树立良好的企业形象  ..................4

3.名牌战略有利于中小企业树立团队精神，提高员工的凝聚力 .......5

二、名牌战略对企业发展的重要意义..................... ............5

（一）可以树立良好的企业形象......................................6

（二）可以促进产品销售 ...........................................6

（三）可以提高员工向心力..........................................6

三、我国中小企业实施名牌战略的现状及存在的问题....................6

（一）品牌定位不科学................... ..........................6

（二）做品牌重销量轻质量现象严重..................................6

（三）品牌缺乏核心价值 ... ... ...................................6

四、我国中小企业实施名牌战略的重点................................7

（一）新是实施名牌战略的主题      ................................8

（二）化内涵是实施名牌战略的灵魂  ................................8

（三）确定最适合自己的品牌战略    ................................8

（四）人才管理是实施名牌战略依托  ................................8

五、我国中小企业实施名牌战略的策略................................9

（一）名牌意识薄弱 ....... .... .... .............................10

（二）市场运行不规则是名牌滞后的重要原因. ........................10

（三）管理水平低限制了名牌的产生与发展............................10

六、小结..........................................................12

七 、参考文献.....................................................13

内 容 摘 要

 名牌战略是指围绕提高产品质量，生产名牌产品的全方位、多系统（从原料购进到生产技术与工艺、产品、商标、包装设计、产品规格、性能、生产与销售）的管理和服务部门与地区相结合以地区为主，政府与企业相结合以企业为主，主导产业也拳头产品相结合以拳头产品为主的发展战略。伴随着经济的全球化，全球正在进行一场新的“世界大战”，这不是使用枪炮的战争，而是一场规模空前、铺天盖地的商战，它的主要武器就是名牌。我国的企业只有顺应市场竞争环境，实施名牌战略，创出名牌，保护名牌，发挥名牌效应，才有出路，才能占领市场，扩大市场，并获得可观的经济效益。

关键词：品牌战略、对策研究、企业名牌战略