文档编号:RL044  字数：5964，页数：11

摘    要

    企业要发展，人才是关键。企业人力资源的开发和管理己成为现代企业管理的重要内容之一。人力资源培训与开发体系一直是人力资源管理中的薄弱环节。许多企业对培训的重要性认识不足，对培训投入不够，缺乏系统的培训与开发体系，以致由于没有优秀的员工队伍而丧失掉企业发展的原动力。本文首先阐述了培训的重要性，然后对我国现阶段的企业培训状况进行了分析，对培训规划的制定、设计、培训资源的开发，以及培训效果的评估进行了逐一说明。只有企业培训的规划性、有效性提高了，才能为企业人力资源成本的增值提供依靠和保障。
关键词：培训规划  培训课程  培训效果评估
                                                          

大纲

一、培训的重要性  2
二、我国企业人力资源培训开发系统的现状  3
三、问题成因分析  4
四、高效的企业人力资源培训开发系统的建立  7
参考文献  9

参考文献
 1.[美]克雷·帐利普、维克多·伯纳德、保罗·希利著，李延钰等译：《经营透视：企业分析与评价》，中文1版，大连，东北财经大学出版社，1998年。
 2.郭德贵，“我对现金流量表的几点认识”，《财会通讯》，1998年第7期。
    3. 彭剑锋、包政，《人员甄选录用与培训卷》，中国人民大学出版社，1993年。
    4. 英：贝纳德.泰勒、美：戈登.利皮特 合编，陈今淼译，《管理人员发展和培训手册》，清华大学出版社，1987年。
 5.余成凯主编, 《人力资源开发与管理》,企业管理出版社,1999年。
 6. 詹姆斯•O•卢格.人生发展心理学[M].学林出版社,1996。
 7. 邢以群著，《管理学》，浙江大学出版社，1996。
8. 叶国标著，《中小企业乘风破浪正有时》，今日上海，1999.8。

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