我国企业招聘管理分析

一、企业招聘管理的基本理论1

（一）招聘与招聘管理的概念1

1、招聘的概念1

2、招聘管理的概念1

（二）招聘管理的核心与原则1

1、招聘管理的核心1

2、招聘管理的原则1

（三）影响招聘管理的因素2

1、法律环境因素2

2、经济环境因素2

3、企业自身因素3

4、应聘者因素3

二、国外优秀企业招聘管理的经验借鉴4

（一）美国招聘经验借鉴4

1、校企信息流通4

2、对在职人员开展继续教育4

3、提倡企业办学4

（二）英国招聘经验借鉴4

1、广泛的全方位的人力资源开发4

2、用战略的思想来构建人力资源管理体系5

3、英国用制度化和法制化规范来管理人力资源5

（三）日本招聘经验借鉴5

1、形成有中国特色的企业文化5

2、加大人力资本投入，提高员工素质5

3、构建以“能力管理”为中心的人力资源管理模式5

三、我国企业招聘管理现状剖析6

（一）我国企业招聘管理现状6

1、组织机构建设和人员不足6

2、招聘缺乏计划性6

3、招聘上岗人员适应性差、流动性强6

（二）招聘管理中存在的问题6

1、企业用人理念上存在误区6

2、企业人力资源招聘基础工作薄弱7

3、企业招聘过程缺乏科学性、渠道单一7

四、完善我国企业招聘管理的建议7

（一）优化企业内部环境8

1、树立吸引人才的正确观念8

2、建立能留住人才的企业文化及薪酬机制8

（二）加强对招聘工作人员的管理和培训8

（三）丰富招聘渠道9

1、重视内部招聘模式9

2、充分利用校园招聘，为企业输入优秀人才9

3、采用传统招聘与网络招聘的模式9

参考文献11

内 容 摘 要

随着经济的快速发展，企业的竞争已逐渐转向人才的竞争，“以人为本”的管理思想已为管理界所认可与推广运用，这促进了人力资源管理体系的发展。在企业的发展过程中，企业不断地需要新的人才加入以填补空缺职位的需要。作为人力资源管理基础，招聘管理就是通过不同方法和手段寻找、辨别并获取适合企业需要的人才。当前企业在招聘管理方面普遍存在一些问题，例如：企业用人理念上存在误区、企业人力资源招聘基础工作薄弱、企业招聘过程缺乏科学性、招聘渠道单一。

本文以招聘管理的概述为基础，对招聘管理的概念、招聘管理的核心与原则同时结合我国现阶段企业招聘管理中存在的问题，借鉴国外优秀企业招聘管理的经验，提出了优化企业内部环境、加强对招聘人员的管理和培训和丰富招聘渠道等三个方面建议。

关键字：以人为本  招聘管理