员工培训流程分析

目 录

^文档摘要

培训对企业发展的作用

制定企业培训工作流程

调查培训需求

培训需求调查的内容

培训需求调查的方法

培训需求调查中常见的问题

制定培训计划

设定培训目标

设计培训课程

策划培训形式

选择培训讲师

培训成本的测算与控制

培训的实施

培训效果的评估

结论

参考书目

^文档摘要

本人结合自己在中小型IT企业从事员工培训工作2年的经历，结合所学课程，对企业员工培训工作进行了较为系统的分析、总结。

^文档首先提出培训对企业发展的作用，归纳了企业培训工作的流程图，并按流程图的顺序展开论述：首先是调查培训需求；在确定需求的基础上制定培训计划，包括设定培训目标、设计培训课程、策划培训形式、与外部培训机构合作、选择培训讲师、测算和控制培训成本等内容；然后是培训的实施，谈及几个学习的新理念；最后是培训效果评估，包括收集学员反映、考察学习效果、了解学员行为改变和评估企业收益。

本^文档以理论和实践相结合的形式，对中小型高新技术企业的员工培训工作进行全面系统的分析总结，对上述企业的培训管理人员具有一定参考价值。