M企业人力资源经理招聘方案设计

M企业人力资源经理招聘方案设计1

一、 招聘理论的相关概述1

（一） 人力资源需求预测1

（二）人力资源供给预测1

（三）人员招聘流程2

二、 M企业人力资源经理招聘现状3

公司概况3

（二）人力资源经理招聘现状5

三、 公司人力资源经理招聘方案设计6

（一） 公司人力资源经理招聘工作的前期分析6

（二）拟定人力资源经理招聘计划8

（三）招募10

（四）选拔11

（五）人员录用14

（六）招聘评估与反馈15

四、 公司人力资源经理招聘方案实施保障16

（一）建立宏观的财务机制保障招聘工作的顺利执行16

 (二）制定完善的招聘工作职责16

（三）构建良好的培训体系17

参考文献18

内   容   提   要

 

 随着经济全球化进程的不断深入，企业已发展成为我国经济结构的重要组成部分，对经济繁荣和社会稳定具有一定的影响力。人才作为企业的核心资源在企业参与市场竞争过程中所起到巨大的作用日益突显。如何招聘到合适的人才便成为企业管理者必须思考的严峻课题。招聘工作是企业人力资源管理管理体系的一个基础性环节，它是企业获取高素质人才的主要途径，做好招聘工作对企业、对个人来说都有深远的意义。每一次招聘工作的展开，都离不开完善、规范的招聘方案。因此设计出适合企业现状的、有益于企业未来发展的招聘方案是很必要的。本文是结合M企业的实际情况而展开的招聘方案设计

关键词：M企业  人力资源  招聘方案