十九冶集团公司人才招聘现状及对策分析

内 容 摘 要2

十九冶集团公司人才招聘现状及对策分析3

1 十九冶集团公司人才招聘现状4

1.1 十九冶集团公司简介4

1.2 十九冶集团公司人才招聘现状5

2 人才招聘情况分析6

2.1 人才招聘特点7

2.11 校园招聘是人才引进的重要途径7

2.12 社会招聘是高层次人才引进的重要手段7

2.13 临时招聘是人才招聘的难点和重点8

2.14 “引才引智”收效显著9

3.招聘存在的主要问题及原因分析9

3.1 缺乏长远的人才发展规划10

3.2  缺少科学的岗位需求分析和职业生涯规划10

3.3 招聘手段比较单一12

3.4 忽视成本和效率核算12

4. 提高招聘有效性，改进招聘效果的建议12

4.1 招聘改进的理念12

4.11招聘合适的人，而不是最优秀的人12

4.12 根据不同人才的特性，分类确定招聘方式13

4.13  建立基于企业战略和企业文化的招聘理念13

4.2 招聘改进的原则13

4.3  改进招聘规划14

4.4提高招聘人员的专业素质15

4.5  拓宽招聘渠道16

4.6  完善人才选拔评价体系17

4.7  做好招聘后期的总结和评估17

4.8  建立员工入职后的绩效跟踪档案18

内 容 摘 要

摘要：人才招聘作为企业人力资源管理的一项重要内容，对提高员工队伍素质、保持员工队伍稳定具有非常重要的作用。本文通过细致分析企业人才招聘现状、特点以及招聘过程中存在的问题，提出了提高企业人才招聘有效性的一些具体建议，并重点提出做好人才招聘规划、提高招聘人员的专业素质、拓宽招聘渠道、完善人才选拔、评价体系以及做好招聘后期总结工作是提高企业人才招聘的有效性的重要方法。

主题词：企业；人才；招聘；有效性