《浅谈绩效考核及其在企业中的运用》

摘要1

一、引言2

（一）研究背景与意义2

（二）国内外文献综述2

（三） 研究方法与内容4

二、绩效考核的相关理论5

（一） 绩效考核理论界定5

（二）绩效考核相关的理论5

三、泰兴市汽车运输总公司介绍与绩效考核现状6

（一）泰兴市汽车运输总公司基本情况6

（二）泰兴市汽车运输总公司绩效考核的现状7

四、泰兴市汽车运输总公司的绩效考核的问题12

（一）对员工的绩效考核激励性不够12

（二）员工对绩效考核方式认知度不高12

（三）对绩效考核过程的执行缺乏规范13

（四）缺乏绩效者与被考核者的辅导与沟通13

五、改善泰兴市汽车运输总公司的绩效考核的问题对策13

（一）采取科学的绩效考核激励措施13

（二）提高绩效考核的透明度14

（三）完善绩效考核实施的规范流程14

（四）加强绩效考核的员工培训14

结语14

参考文献16

致谢：17

浅谈绩效考核及其在企业中的运用-

——以泰兴市汽车运输总公司为例进行探讨

摘要

随着经济的发展，企业在人力资源管理的观念越先进以及相关的绩效考核方法越来越细分，在绩效考核上也越来越重要。国有企业最为我国经济发展中重要组成部分，对我国经济发展有着不可估量的作用，随着国家对国有企业的改革，在国有企业的员工绩效考核上进行了重大的调整，企业不断变化的员工绩效考核方法的问题。

本文以绩效考核为对象，以泰兴市汽车运输总公司具体的员工绩效管理相关情况进行分析，进行了问卷调查，整理出来总公司在员工绩效管理上出现的问题，针对这些问题提出了本人对于改善本工人绩效改革现状的相关建议。对于员工的绩效管理是极其具有研究价值的，可以为国企员工绩效改革提出个人的看法，发表个人的意见。

关键词：绩效考核 员工管理 激励措施