公共部门人力资源激励机制研究

内 容 摘 要2

关键词2

第1章 前言3

1.1 研究背景3

1.2 研究意义3

1.3 研究方法3

第2章 相关概述3

2.1公共部门概述3

2.2激励的概述4

第3章 公共部门人力资源激励机制现状和存在的问题8

3.1我国公共部门人力资源激励机制现状——以珙县经管局为例8

3.2对于公共部门人力资源激励机制存在的问题9

第4章 完善公共部门人力资源管理激励机制的建议与对策10

4.1建立科学合理的用人机制10

4.2完善薪酬机制11

4.3 加强建立绩效考核机制11

4.4完善培训内容，提高培训质量11

4.5 借鉴企业的人力资源管理经验11

第5章 结 语12

参 考 文 献13

内 容 摘 要

公共部门是为社会提供公共服务或进行公共管理，以谋求社会公共利益的组织或机构。它们既是执行者，也是监督者，最典型地公共部门就是政府部门，它们不以营利为目的，不偏私任何企业集团。就公共部门而言，它与公司企业一样，人力资源管理是实现其组织目标的核心。众所周知，人力资源管理是通过对人才的开发、招聘、培训、考核、激励等一系列过程去调动员工积极性、充分发挥员工的工作能力以及实现企业的战略目标，在这一过程中，激励是人力资源管理的核心。

然而，在我国公共部门中存在一些工作能力低效和素质道德败坏等现象，这与激励机制不完善有很大的关系。所以本文就通过举例分析我国公共部门人力资源激励机制现状，找出激励机制存在的问题，以备从晋升、考核、培训和薪酬等方面提出一些符合我国公共部门发展的改进策略，让我国公共部门真正成为为社会谋福的高效组织。

关键词：公共部门 人力资源管理 激励机制