我国中小企业人力资源管理策略研究

引言...............................................

摘要...............................................

3.一.中小企业人力资源管理存在的问题...................

1.中小企业领导对人力资源管理工作的认识存在偏差................................

2.用人机制不规范...............................................................................................

3.对人力资源规划重视不够..............................................................................

4.企业招聘工作有待改进..................................................................................

5.企业人力资源管理与企业文化脱钩..............................................................

4.二.加强中小企业人力资源管理的对策...................

1.坚持“以人为本”的管理理念，尊重员工的主人翁地位...........................

2.建立健全科学的用人机制，帮助员工设计职业生涯规划...........................

3.有效开展组织培训，帮助员工提高职业发展能力.......................................

4.完善企业的薪酬福利体系，实施差异化的激励机制...................................

5.营造和谐的企业文化........................................................................................

5.参考文献............................................

 

内 容 摘 要

人力资源管理是现代企业面临的一个重要课题。如何有效地开发和管理企业人力资源，是关系到企业生存与发展的战略性问题。目前，企业人力资源管理存在的问题和矛盾突出，企业要有效地解决这些问题和矛盾，就必须坚持以人为本的思想，建立科学的用人机制，设计员工职业生涯和人力资源的规划，优化人员招聘策略，加强组织培训。营造和谐的企业文化。