战略人力资源管理对企业绩效的影响研究

目 录

摘要I

一、相关概念概述1

（一）战略人力资源管理1

（二）企业绩效1

二、战略人力资源管理对企业绩效的影响2

（一）个体层面2

1.招聘前2

2.招聘中2

3.招聘后3

（二）企业层面3

三、战略人力资源管理提升企业绩效时出现的问题4

（二）缺乏有效的战略人力资源管理机制4

（三）培训多以短期目标为主4

（四）企业文化流于形式5

（五）工作者的素质参差不齐5

四、战略人力资源管理对企业绩效影响的优化措施5

（一）战略人力资源工作要与企业的战略相匹配5

（二）健全人力资源管理机制6

1.健全企业的激励机制6

2.加强监督约束，规范员工的行为6

3.建立竞争淘汰机制6

（三）制定规范的培训方案7

1.员工培训以企业战略为导向7

2.建立完善的培训需求评估体系7

（四）建立人力资源管理系统7

结语8

参考文献8

致 谢9

摘要

以全球化、数字化和网络化为特征的新经济时代，人力资源管理直接关系到企业的兴衰成败，其对企业的健康运行和长远发展具有越来越突出和关键的作用。而传统的人事管理己经不再适应企业发展的需求，人力资源管理正在步入战略人力资源管理时代，被提升到战略性的层面上来对待。企业要做好战略人力资源管理的实践，以形成自己的核心能力，才能在激烈的市场竞争中取得持续的竞争优势。本文根据战略人力资源管理理论框架，结合组织行为学等相关的理论知识，系统说明和阐述人力资源管理实践影响企业绩效的中间变量，从而研究企业人力资源管理活动影响企业绩效的过程和机制，证明企业人力资源管理活动的价值。

关键词：战略人力资源 绩效 影响