摘 要

在企业的众多资源中，只有人是活的资源，也是最不好管理的资源，但是对人力资源的管理，在企业的发展过程中起着至关重要的作用。21世纪以来，由于人才的稀缺性，使人才成为了制约企业发展的命脉。在当前竞争异常激烈的市场经济下，人力资源的竞争成为了企业竞争的核心。“搞好人力资源规划，提升企业竞争力”成为了当今企业发展的关键性因素。本文以中小型企业为例，阐述了人力资源规划对中小型企业发展的意义，浅析了中小企业人力资源规划存在的问题，并在此基础上提出了改善问题的对策。

[关键词]：中小企业；人力资源规划；存在问题；对策

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1. 企业防范治理会计造假理论综述1

1.1. 会计造假的内涵1

1.2. 会计造假的特点1

2. 我国企业防范治理会计造假现状剖析2

2.1. 中毅达公司概况2

2.2. 中毅达公司会计造假的动因分析3

2.2.1. 利益驱动是会计造假的根本原因3

2.2.2. 维持企业和管理层形象的需要3

2.2.3. 相关会计法律法规制度不够完善3

2.2.4. 业绩变化的重大信息披露不及时3

2.2.5. 企业内部监管制度不完善3

2.3. 中毅达公司会计造假手段分析4

2.3.1. 虚增营业净利润4

2.3.2. 工程提前确认5

2.3.3. 利用金砖项目6

2.3.4. 虚增资产7

3. 完善我国企业防范治理会计造假有效建议8

3.1. 优化完善企业治理结构8

3.2. 提高相关财务人员的素质9

3.2.1. 对从业人员的素质严格把关9

3.2.2. 提高财务人员素质的途径9

3.2.3. 财务人员自身思想素质的培养9

3.3. 加强监督管理力度9

3.4. 加大惩处力度10

3.5. 深化信息披露制度11

3.6. 建立健全相关法律制度11

文献