中小型高新技术企业人力资源管理探析

内 容 摘 要

摘要：随着科技的发展和时代的不断进步, 社会对高科技人才的需求量越来越多, 中小型高新技术企业的发展不可或缺的就是人力资源。人力资源的质量决定着一个企业的经营以及未来的发展状况, 必须要高度重视, 并制定人力资源管理制度来提升人力资源的水平。当前中小型高新技术企业中逐步融入了许多高新技术、工艺, 并且加入了许多新的理念和模式等, 对人力资源的水平和质量要求越来越高, 传统的人力资源管理模式已经难以适应当前的企业发展, 故在当前科技管理角度下, 必须要提高中小型高新技术企业人力资源管理的水平, 从而为中小型企业发展提供更多的高质量人才。本文在简述相关理论的基础上，分析了中小型高新技术企业人力资源的特点，以及我国中小型高新技术企业人力资源管理的现状，借以改善中小型高新技术企业人力资源管理的现状，提高我国中小型高新技术企业的核心竞争力。

关键词：科学技术发展；高新技术企业;高新技术企业的界定和特点；人力资源管理; 科技管理角度;

目录

前言································1

1.绪论·······························1

1.1^文档选题的背景与意义······················1

1.2^文档的总体思路及研究方法····················2

2. 关基础理论综述·························3

2.1高新技术企业的界定和特点····················3

2.1.1高新技术企业的界定······················3

2.1.2高新技术企业的特点······················4

2.2高新技术企业与传统企业的不同··················6

3.高新技术企业人力资源的特点····················9

3.1高新技术企业人力资源趋向于年轻化和知识化············9

3.1.1人员趋于年轻化························9

3.1.2人员趋于知识化························9

3.2价值观和职业观鲜明 ·······················10

3.3人员流动性强 ··························10

3.3.1高新技术企业中的人力资源不稳定················10

3.3.2高新技术企业中需要的人才···················10

3.4对行政权威的忽视 ························10

4.中小型高新技术企业人力资源管理中的问题·· ···········11

4.1激励机制不健全·························11

4.2缺乏系统的人力资源管理体系···················11

4.2.1建立人力资源发展战略·····················11

4.2.2建立系统的人员培训体系····················12

4.2.3完善绩效考评体系·······················12

4.2.4考虑员工个人的职业发展····················12

5.中小型高科技企业人力资源管理的对策················12

5.1形成有效的人力资源开发机制···················12

5.1.1形成有效的人力资源开发机制··················13

5.1.2柔性管理···························13

5.2重视员工个人成长和职业生涯管理·················13

5.2.1自我实现和职业生涯发展····················14

5.2.2个人成长和职业生涯管理····················14

5.3构建以人为本、积极进取的企业文化················14

5.3.1企业管理的基础是企业文化···················14

5.3.2加强团队建设·························14

6.结论·······························15

文献