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XCLW95970 浅谈民营企业人力资源管理存在问题及策略研究——以蓝淼科贸为例 1概论3 1.1研究背景3 1.2研究意义3 2人力资源管理相关概念及其必要性4 2.1人力资源管理的含义4 2.2民营企业的含义4 2.3民营企业的特点4 2.3.1生存环境相对较差4 2.3.2生命周期偏短4 2.3.3家族企业的发展模式占主导4 2.3.4企业家决定企业经营发展状况5 2.3.5灵活性较强5 2.4民营企业加强人力资源管理的必要性5 2.4.1人力资源是第一资源5 2.4.2市场竞争加剧6 2.4.3人力资源战略是中小企业战略成功实施的保障6 3蓝淼科贸人力资源管理现状及存在的问题7 3.1蓝淼科贸有限人力资源管理现状7 3.1.1企业文化氛围浓厚7 3.1.2员工文化水平低7 3.1.2培训不足8 3.2存在的问题8 3.2.1没有专业人力资源管理人才8 3.2.2缺乏完善的人才招聘和培训制度9 3.2.3激励机制不完善9 4原因及对策分析10 4.1原因分析10 4.1.1家族式管理带来的弊端10 4.1.2对于人力资源管理观念落后10 4.2对策分析11 4.2.1弱化家族式管理11 4.2.2引进人才，设立专门人力资源部门11 4.2.3建立专业招聘和培训机制11 4.2.4制定科学合理的薪酬激励制度12 5结束语13 文献
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| Tags：民营企业 人力 资源管理 存在 问题 策略 研究 蓝淼 科贸 | 2023-09-24 12:33:47【返回顶部】 |
