以济南食品贸易公司为例

内 容 摘 要

随着经济的快速发展，我国近年来经济发展也多趋向于多元化的形式发展，各新型行业不断出现，而主要的形式是自主创业。自主创业的出现不仅带动了经济的发展，也使得人民的生活水平不断地提高，提供了更多的就业机会。而近年来国家相关政策的支持也使得越来越多的人选择自主创业。在面对市场竞争越来越激烈的环境下，作为初创型的企业将面临更大的竞争压力。初创型企业要增强竞争力必须要进行改革和创新，人力资源作为重要的因素之一，对于企业的发展有着重要的作用。本文主要结合了济南食品贸易公司作为研究案例，探讨了公司人力资源管理模式现状及存在的问题，提出相应的应对策略，希望能够对济南食品贸易公司这种初创型企业的发展做出贡献。

[关键词]：初创型企业；人力资源管理；对策；济南食品贸易公司

目       录

1绪论1

1.1研究背景1

1.2研究目的及意义1

1.3国内外研究综述1

1.3.1国内研究综述1

1.3.2国内文献综述1

2 相关理论基础1

2.1初创型企业1

2.2人力资源管理1

2.2.1人力资源管理的概念1

2.2.2人力资源管理的目标1

3.1济南食品贸易公司人力资源管理模式现状1

3.1.1公司招聘现状1

3.1.2公司绩效现状1

3.1.3公司薪酬现状1

3.2济南食品贸易公司人力资源管理模式存在的问题2

3.2.1领导者意识不到人力资源的重要性2

3.2.3员工缺乏工作积极性2

3.2.3领导者缺乏科学的人力资源管理理念2

4 济南食品贸易公司人力资源管理模式问题的解决对策3

4.1建立、健企业的企业文化、规章制度3

4.2招聘培训体系建立4

4.3薪酬、考核等激励制度建立5

结束语6

文献