内 容 摘 要

随着经济的快速发展，我国中小型高新技术企业在人力资源管理方面有一定的管理模式，尤其是我国中小型高新技术企业近年来在人力资源管理建设方面取得了很多成就，但由于人力资源管理本身的系统性和复杂性，还是存在一些问题。为此，本文以中小型高新技术企业为例，对中小型高新技术企业在人力资源管理方面存在的诸多问题进行了分析，并最终针对这些问题提出相对应的解决政策，以期为我国广大的中小型高新技术企业人力资源管理提供有益的借鉴。

 [关键词]：中小型高新技术企业；人力资源；激励

目       录

1导论1

2人力资源的概述2

2.1人力资源的内涵2

2.2人力资源管理的功能与目标2

3中小型高新技术企业人力资源管理存在的问题分析4

3.1中小型高新技术企业管理者自身素质及观念问题4

3.2人才战略还没有从根本上得到重视4

3.3人才资源培训和人才招聘出现的问题5

4解决中小型高新技术企业人力资源管理中存在的问题的对策6

4.1中小型高新技术企业主要重视自身修养的提高6

4.2实行战略管理，增强中小型高新技术企业核心竞争力6

4.3提高招聘质量7

4.4加强公司文化建设8

4.4.1采取多种方式，让中小型高新技术企业文化扎根于中小型高新技术企业9

4.4.2创新中小型高新技术企业文化，塑造品牌形象9

5结论10

文献