企业人力资源管理问题及其解决对策

内 容 摘 要

目前企业人力资源管理十分薄弱，由此产生了许多弊端和问题。人力资源管理的现状已经成为企业未来发展的主要障碍，成为人力资源管理机制的瓶颈，制约了企业的深入发展。针对企业的现状，本研究从分析企业人力资源管理的现状入手，探讨企业在人力资源管理过程中遇到的问题，探讨影响企业人力资源管理的因素。并针对这些因素和问题提出相应的建议，以期为企业优化人力资源。资源管理创造了一些参考思路，使其竞争优势更加明显。

[关键词]：企业；人力资源管理；问题；对策

目       录

1.绪 论1

2.关于人力资源管理的认识2

3.国内外文献综述4

3.1国外研究4

3.2国内研究5

4.企业人力资源管理存在问题及原因6

4.1对人力资源管理认识不够，只注重人事管理6

4.2缺乏人力资源战略规划，工作思路和方法不当6

4.3管理人员素质偏低，人员结构不合理7

4.4企业人才存量少、流动性大，人才较为吃紧7

4.5激励机制不健全，缺乏长期有效的薪酬与激励机制7

4.6注重培训的形式和数量，忽视培训的内容和质量8

5.完善企业人力资源管理的对策9

5.1重新确立人力资源管理在企业中的地位9

5.2建立科学合理的人才聘用机制9

5.3建立学习型企业，促进人才资本自我优化10

5.4建立有效的激励机制10

5.5塑造企业文化，凝聚团队力量10

5.6为企业员工提供必要的发展空间和成长机会11

5.7加强职位分析，实行“人岗”匹配11

结论12

文献