人力资源管理在项目管理中的有效应用

内 容 摘 要

市场竞争日益激烈，企业竞争压力越来越大，生存发展面临困境。企业若想增强竞争实力，压缩经营成本，发挥竞争优势，做好项目管理工作非常重要。通过项目管理能对项目实施规划中的成本、质量、物资、进度等要素进行全面管理，从而提升项目规划水平，确保项目顺利实施，弥补经营管理中的不足，促进企业经营目标的实现。人力资源是项目管理中的关键要素，影响项目管理效能发挥。为促进项目管理效能发挥，使项目顺利实施，应积极将人力资源管理融入到项目管理中，以提升项目管理水平。本文将针对人力资源管理在项目管理中的有效应用展开分析和研究，以促进企业竞争实力的提升。

关键词：人力资源，项目管理，有效应用，理模式

目   录

摘  要……………………………………………………………………….. 3

1. 人力资源管理与项目管理………………………………………………. 5

1.1 人力资源管理…………………………………………………………... 5

1.2 项目管理…………………………………………………………….….. 5

2.  项目管理者人力资源管理现状分析……………………………….…. 5

3.  人力资源管理在项目管理中的有效应用……………………….……..6

3.1 人力资源开发………………………………………………….………. 6

3.2 加强团队建设………………………………………………….……… 6

3.3 细化管理……………………………………………………………….. 7

4. 人力资源管理在项目管理中有效应用的措施…………………………. 7

5. 人力资源管理应用与项目管理中应注意的问题……………….……..  8

结语……………………………………………………………….………..  9

文献