内 容 摘 要

一个优秀的薪酬体系不仅应该是公平、公正、公开的，而且应该对外具有竞争力，对内具有公平性，对员工具有激励性。这样的薪酬体系才能使员工的积极性和工作的热情度得到充分的调动，提升员工的薪酬满意度。本文的研究主要通过员工的薪酬满意度的着手，通过薪酬满意度问卷的调查收集所需相关信息，运用spss软件对所收集的信息进行因子分析，对各因子负荷进行加权求得其对应的权重。接着对满意度问卷进行统计分析，采用模糊处理评判计算法，对各维度下的因子进行计算。最后，使用计算结果，分析员工现有的薪酬满意程度，发现薪酬体系的不足之处。针对产生的问题探索对策，按照现代薪酬理论，对公司现行的薪酬体系建立优化模型。

[关键词]：新津经协宾馆 薪酬满意度 薪酬体系 调查研究

目录

1绪论3

1.1研究的背景及意义3

1.2研究综述3

1.3研究思路和方法4

2新津经协宾馆现状5

2.1四川省新津县酒店业发展现状与特点5

2.2四川省新津经协宾馆基本情况与当前薪酬特点5

3.研究设计和实施6

3.1问卷设计6

3.2问卷研究对象及研究方法6

4统计分析6

4.1样本特征分析6

4.1.1样本性别结构7

4.1.2样本年龄结构7

4.1.3样本学历统计7

4.1.4样本工作年限统计7

4.2因子分析7

4.2.1薪酬内部公平性满意度分析7

4.2.2薪酬外部公平性满意度分析9

4.2.3直接薪酬满意度分析10

4.2.4间接薪酬满意度分析12

4.3分类统计分析13

4.3.1薪酬内部公平性满意度统计分析14

4.3.2薪酬外部公平性满意度统计分析15

4.3.3直接薪酬满意度统计分析15

4.3.4间接薪酬满意度统计分析16

5结论与建议17

5.1调查结果分析17

5.2提升酒店薪酬满意度的意见18

5.2.1薪酬管理沟通的重要性18

5.2.2薪酬制度与企业文化相联系19

5.2.3根据岗位合理制定薪酬制度19

5.2.4合理调整薪酬绩效考核系统19

附件20

文献