人力资源管理中绩效考核问题及对策研究

人力资源管理是企业实现自身发展需要研究的重要问题。一个企业的发展离不开员工的支持，因此有必要建立一系列合法有效的绩效考核制度来管理员工。绩效管理在企业人力资源管理中起着至关重要的作用。它服务于整个企业的战略目标，并将其分解为不同的岗位和不同的员工，从而了解每个员工个人绩效的优缺点, 从而使企业保持和提高生产力，实现个人和企业发展的双赢局面。然而，绩效考核与企业管理战略脱节的问题在现实中普遍存在，绩效考核标准不完整，考核过程正式化。针对以上问题，本文着重研究其发生的原因，并采用适当的评估人员，确定合理的评估标准，从不同的绩效评估角度进行探讨和研究。 

[关键词]：人力资源管理  绩效考核  关键问题  研究

目       录

1  绪论4

1.1选题背景及研究意义4

1.2研究方法4

1.3^文档结构以及研究成果4

2  绩效考核在人力资源管理中的概要和现状5

2.1绩效考核的概念5

2.2绩效考核的意义5

2.3绩效考核的原则5

2.4绩效考核的现状6

3  分析绩效考核在人力资源管理中存在的问题和原因7

3.1绩效考核在人力资源管理中存在的问题7

3.1.1绩效考核与企业经营战略脱节的问题7

3.1.2绩效考核标准中存在的问题7

3.1.3绩效考核过程中存在的问题8

3.1.4绩效考核结果中存在的问题8

3.2绩效考核人力资源管理中问题的原因分析8

3.2.1企业原有分配体制的影响8

3.2.2对绩效考核的认识存在问题8

3.2.3绩效考核重视考核而轻视管理8

3.2.4企业绩效考核有效沟通不足9

4  人力资源管理中绩效考核问题对策9

4.1明确绩效考核的目的和原则9

4.2制定客观、明确的考核标准10

4.3公开化和及时反馈10

4.4选择科学合理的考核方法10

4.5注重绩效考核反馈，建立绩效面谈制度10

5  总结与展望11