内 容 摘 要

“互联网+”是什么？李克强在政府工作报告中提出，“制定‘互联网+’行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。在零售、电子商务等领域，过去这几年都可以看到和互联网的结合，正如马化腾所言，“它是对传统行业的升级换代，不是颠覆掉传统行业。”

“互联网+”模式是互联网思维的进一步实践成果，在这样一个形式下企业的经营管理尤其是人力资源管理 ，不论是职能角色的定位， 还是工作开展的思路，抑或是采取的政策和机制，都要及时地作出适当的反应和变革这些都给企业人力资源管理带来的前所未有的机遇和挑战。 

本文以人力资源管理为研究对象,通过分析“互联网+”的特点、趋势、以及传统人力资源管理的不足之处等，探索‘互联网+‘环境下企业人力资源管理改革的有效策略,为企业人力资源管理水平的提升提供一定参考作用。

[关键词]：“互联网+”、企业人力资源管理、改革策略

目       录

1导论3

1.1研究的背景及意义3

2“互联网+”的概念及其特点3

2.1“互联网+”的概念3

2.2“互联网+”的特点3

2.2.1相互融合性点3

2.2.2智能型3

2.2.3创新性、包容性3

3传统人力资源管理现状及存在的问题4

3.1层级过多，管理缺乏规范4

3.2有效激励不足4

3.3缺乏科学晋升渠道4

4“互联网+”时代下人力资源管理新趋势4

4.1 以大数据为人力资源管理的工具4

4.2 去中心化与员工自主经营与管理5

4.3 注重员工真实体验5

4.4 员工与客户身份相互融合5

5结论及“互联网+”时代下人力资源管理新思路5

5.1 结论6

5.2 “互联网+”时代下人力资源管理新思路6

5.2.1 重新构建组织构架，评估人员配置6

5.2.2 充分利用网络技术优势，提高工作效率5

5.2.3 建立人才互动渠道，提升员工价值体验6

5.2.4开设互联网培训，提升员工技能和素质 7

5.2.5 提倡多形式福利激励-7