事业单位人力资源管理中绩效考核问题研究

内 容 摘 要

  事业单位人力资源管理中的绩效考核：指的是组织人事部门按照一定的组织原则和工作绩效测量标准，对所属单位的工作人员在工作成果行为能力以及政治素质等各个方面，进行全面综合的考核管理活动。我国目前的事业单位在绩效考核上多数实行的是每个月扣工资的40%为绩效考核奖励，这一部分资金在年终绩效考核过后，会根据考核结果的优良中差来适当进行扣减，然而在事业单位实际工作情况中，往往这一部分资金与考核结果不相等，另一方面，绩效考核的问题是只罚不赏。通过绩效考核，最终实行的奖励并没有超过工资扣减的绩效金额，这也是目前事业单位人力资源管理绩效考核中存在的一方面问题。考核没有差异性导致职工工作兴致消极，争先创优的积极性差，最终导致工作推进固守化。本文主要通过对我国当前行政事业单位人力资源管理中绩效考核问题的研究，深入分析现行绩效考核体制中存在的问题和不足，提出建立科学的绩效考核体系，从绩效考核的定义到绩效考核存在的问题，提出促进考核日常化、公平化、全面化、等级化的改革思路，发挥出绩效考核的有效作用，以期对当前的事业单位人力资源管理提供有益的思考和方向。

[关键词]：事业单位；人力资源；管理；绩效

目       录

1. 背景和现实状况..................................................3

2.存在的问题研究...................................................4

2.1绩效考核与考核核心理念思想认识不足问题........................4

2.2绩效考核本身制度问题..........................................4

     2.2.1考核内容不具体...........................................4

2.2.2考核方式单一.............................................5

2.2.3考核缺乏时代性和科学性...................................6

3.解决问题建议意见.................................................6

3.1整合现行考核制度..............................................7

3.2建立正确有效的绩效考核管理模式................................7

3.3绩效考核管理应实行绩效计划与绩效考核相统筹....................7

3.4打破考核奖励一体化模式，实行奖励差异化........................9

4.分析与总结.......................................................9