人力资源管理中绩效考核问题研究

摘要：企业若想实现盈利，就离不开有效的管理.在过去的十几年里，由于享受了国家经济高速发展的红利，大多数企业即使采用粗放式的绩效管理，也获得了快速的发展壮大.但是，当前国家经济发展进入到了中高速发展阶段，受全球经济形势等因素影响，我国经济增长速度还有进一步下降的压力，在这样的发展环境下，粗放式的发展已经难以为继，靠以往发展模式的企业也很难生存.所以，公司要实现市场化转型、实现高质量发展，这就需要管理的精细化、标准化，需要通过科学合理的绩效体系使企业的人力资源优势得到最大限度的挖掘.本文基于文献研究法，数据分析法等方案针对于人力资源管理之中的绩效考核问题进行研究，以期为相关企业提供帮助意义.

关键词：人力资源   绩效管理  绩效考核

目  录

一、绪论1

1.1研究意义1

1.2研究背景2

1.2.1现实意义3

1.2.2现实意义3

1.3国内外研究现状3

1.3.1国外研究现状3

1.3.2国内研究现状4

二、相关定义与理论基础6

2.1相关定义6

2.1.1绩效考核的定义及内容6

2.1.2绩效考核体系的定义及内容.7

2.2相关理论7

2.2.1平衡记分卡7

2.2.2关键绩效指标8

2.2.3目标管理理论8

三、 大部分企业绩效考核体系存在的问题9

3.1考核体系问题9

3.1.1缺乏专业的绩效考核部门9

3.1.2绩效考核内容不够全面9

3.1.3绩效考核流程不够细化9

3.2问题产生原因9

3.2.1绩效考核定位存在偏差9

3.2.2缺乏从上至下统一的认识10

3.2.3考核结果应用机制不健全10

四、优化考核体系的对策11

4.1绩效考核部门优化设计11

4.2绩效考核内容优化设计11

4.3绩效考核方法优化设计12

4.4绩效考核指标优化设计12

4.5绩效考核流程优化设计13

五、总结13

文献