内 容 摘 要

改革开放后我国经济发展迅猛，虽说我国近几年经济增速放缓，但是仍然大大超出其余国家的增速，其中最引人注目的就是我国民营企业的发展，据调查现如今我国已有近4000余万家，为我国经济贡献了百分之60的GDP，成为我国经济增长新的引擎，虽然我国民营企业发展迅猛，但是不可避免地也出现了一些问题，其中行政管理的落后是我国民营企业最突出也是最普遍的问题，成为制约公司发展的最大因素。人力资源是在社会管理方面具有重要研究意义的手机，在人力资源管理的有效运作中发挥着重要作用。以A公司为例，本项目以人力资源管理为切入点，深入研究民营企业人力资源管理的现状和问题，并根据情况进行适当的反馈，希望对大家有所帮助.

[关键词]：民营企业；人力资源管理；问题及对策

目  录

1 绪论1

1.1研究背景1

1.2研究意义1

2 企业人力资源管理概述2

3 A公司人力资源现状3

3.1人力资源成本的预算现状3

3.2人力资源成本的核算现状3

3.2.1取得成本的核算现状3

3.2.2开发成本的核算现状4

3.2.3使用成本的核算现状4

3.2.4离职成本的核算现状4

3.3人力资源成本的控制现状5

3.4A公司人员招聘现况5

3.5A公司绩效考评现状7

4 企业在人力资源管理方面存在的问题8

4.1人力资源管理墨守成规，沿用传统固有化思想严重8

4.3人才管理内容不够深入，员工鱼龙混杂9

5 改进人力资源管理问题的措施和对策10

5.1做好人力资源管理规划10

5.2建立和谐团队合作关系，优化工作效益10

5.3完善人力资源管理体系，激发员工积极性11

6 结语12

文献