内 容 摘 要

人力资源管理这个概念随着我国经济的高速发展，不知不觉当中已经慢慢成为了一个企业日常经营过程的中心，是一个企业的环节，对其企业的发展具有非常重要的意义。人力资源管理是指以科学管理人才为目的，引进外部优秀人才，进行内部人才培训，将企业人员科学合理分配，利用人事管理的内容来管理企业，使企业变得更有组织性、计划性。为了确保企业的人力资源质量，认识到促进人才培养效果的研修方法和考核方法的作用，结合企业的实际需求和员工的特性，制定了科学的人力资源管理模式。本篇文章从企业人才的管理模式和考核的角度，主要分析了企业人才的管理模式。得出当代企业在人才管理模式中出现的问题，并提出相应的解决措施。

[关键词]：人力资源；培训；考核

目      录

一、 引言3

二、 企业人力资源管理模式的理论3

（一） 人力资源管理模式3

（二） 人力资源管理的作用3

（三） 人力资源管理的基本要素3

（四）人力资源模式的分类4

三、 当代企业管理的特点5

（一） 目标的明确性5

（二） 企业变化的时效性5

（三） 人力资源的组合性6

（四） 能动性特征6

四、 企业在人力资源管理方面的不足6

（一） 人力资源的培训体系不够完善6

（二） 人员招聘环节中存在问题6

（三） 绩效管理方面的问题6

五、 完善企业人力资源的措施7

（一） 构建企业合理的培训体系7

（二） 严格控制人员招聘过程7

（三） 制定科学有效的绩效管理措施7

六、 总结7

文献