论中小企业人力资源管理现状与对策

内 容 摘 要

随着我国经济蓬勃发展，中小企业是推动国民经济发展，构造市场经济主体，促进社会稳定的基础力量。特别是国家发展当前阶段，中小企业在确保国民经济适度增长、缓解就业压力、实现科教兴国、优化经济结构等方面，均发挥着越来越重要的作用。而中小企业想要实现存活下去并持续发展，就必须得提高对人力资源管理的重视程度，避免因为企业经营者对人力资源管理的忽视，导致企业产生诸多阻碍其持续发展的问题。为此，本文将通过信息查询和实践等方式探索发现当前中小企业人力资源管理存在的问题与影响，我将通过自身工作经历与阅读相关参考文献，结合中小企业人力资源管理的特点与问题归纳总结相应的解决办法。提高企业对人力资源管理的认知程度及了解人力资源的管理价值。希望能促使企业经营者重视人力资源管理，以期增强我国中小企业竞争力与生存能力，促使中小企业充分发挥对国民经济发展的推动作用。

[关键词]：中小企业；人力资源管理现状；存在问题；对策

目录

一、绪论1

（一）研究背景及目的1

（二）研究的思路、内容和方法1

（三） ^文档的研究框架2

二、中小企业人力资源管理的理论基础2

（一）中小企业人力资源管理的概念2

（二）人力资源管理的内涵2

（三）中小企业人力资源管理的必要性3

1、企业的生存发展关键在于人力资源管理3

2、企业的竞争优势需要人力资源管理来实现3

三、中小企业人力资源管理现状3

（一）中小企业人力资源管理的特点3

（二）中小企业人力资源管理六大现状及问题实证分析4

四、 中小企业人力资源管理存在问题解决对策8

（一） 人力资源规划方面问题的对策8

1、 问题：人力资源战略方向不明，组织机构缺乏前瞻性。8

2、 对策：重视人力资源规划，设计科学的组织结构。8

（二）招聘与配置方面问题的对策8

（三）培训与开发方面问题的对策9

1、问题：中小企业对人才培训投资不足，忽视人才的重要性。10

2、对策：增加对培训的投资和建立有效的培训系统。10

（四）薪酬与福利方面问题的对策10

1、缺点：缺少科学的薪酬及激发员工积极性的福利。10

2、对策：建立健全具有竞争力的薪酬福利体系。10

（五）绩效管理方面11

1、 问题：人才激励措施若有若无、形式单调。11

2、 对策：完善绩效激励体系。11

（六）劳动关系方面11

1、问题：人力资源管理者缺乏必备的职业能力。11

2、对策：培养或选拔专业性管理人才。12

五、结论与结语12

文献