关于中小企业人力资源管理的若干问题思考

内 容 摘 要

近年来，随着我国经济的迅猛发展，中小企业成为了国民经济中不可或缺的一部分。在我们国家，从宏观上来看，我国中小型公司还是占比较多，随着社会的发展，绝大多数人们都有了创业的思维，所以很多都是家里之间的亲戚朋友合伙一起做生意，这也导致中小型公司逐渐变多，但是他们在发展自己公司的同时，过多的只重视了公司的业务以及业绩问题，不断的扩大生产力度，以及数量，但是对人员的管理上没有过多的干涉，企业人力资源管理方面比较不重视，主要是公司管理层也没有相关人员管理的意识，就会致使在用人方面出现了很多的问题，不管是从人力资源规划、招聘、培训、绩效薪酬、员工关系、员工福利等各方面都存在这很多不同的问题，这样也会导致中小企业公司发展受限，或者是人员工作安排不合理等等的问题，所以，我国中小企业应重视企业人力资源管理，刻不容缓。

^文档基于目前的中小企业现状视角，简要讨论了人才吸引、保障制度、激励机制、企业文化等问题，深究中小企业应提升的各项不完善机制及问题，立足人力资源的重要性，本文也在人力资源管理方面提出了一些问题与建议，以及中小企业对于人力资源管理需要从那些方面开始重视起来。

人才的培养是给企业赋能的重要步骤，也可以为企业带来更多的创新意见，随着时代的发展，企业需要不断的创新改变，大多标杆企业把对人才的资源开拓以及利用作为重中之重，这也是作为标杆企业的核心竞争力，中小型企业也不例外，应抓住机遇，塑造积极的企业精神，才能激发员工的工作积极性等，从而加大中小企业的发展。

[关键词]：中小企业；人力资源管理；问题

目       录

第一章前言1

1.1研究背景2

1.2研究目的和意义3

1.3研究方法3

1.4 研究内容和框架结构3

第二章中小型企业人力资源管理定义4

2.1 人力资源管理基本概念4

2.2 中小型企业人力资源管理的定义4

第三章中小型企业人力资源管理的现状及问题5

3.1中小型企业人力资源管理现状5

3.2人力资源管理缺乏战略性5

3.3人员招聘不到位6

3.4薪酬福利及绩效考核的缺乏7

3.5企业培训不重视程度不够8

3.6缺乏企业文化建设8

第四章现状改善措施9

4.1完善人才招聘措施9

4.2完善人才激励机制10

4.3加强公司员工培训机制11

4.4重视发展公司企业文化11

第五章结论11

文献