内 容 摘 要

有效的组织绩效考核制度，是提高组织发展动力的重要手段。员工作为事业单位组织竞争力的核心，是组织的优质人力资源，已愈发成为事业单位组织发展的支柱力量，如何吸引、留住、用好员工成为我国事业单位绩效考核的关键任务。地级市检察院绩效考核制度将作为笔者的研究重点，通过文献研究、归纳总结、综合分析等研究方法，重点以Q市检察院为例，结合Q市检察院发布的相关绩效考核文件、工作报告等分析其绩效考核制度的特点与成效，最后结合自身对于上述材料的理解与思考，对我国地级市检察部门绩效考核制度建设提出建议。

[关键词]：绩效考核；地级市；检察院

目       录

1 引言1

1.1 研究背景及意义1

1.2 研究综述1

1.3 研究方法3

1.3.1 文献查阅法3

1.3.2 归纳总结法4

2 Q市检察院绩效考核制度现状4

2.1 Q市检察院部门组成及职能4

2.1.1 Q市检察院部门组成4

2.1.2 各部门职能5

2.2 Q市检察院绩效考核制度体系6

2.2.1 绩效考核指标6

2.2.2 考核主体和方法8

2.2.3 考核周期9

2.2.4 考核结果的运用9

3 Q市检察院绩效考核制度的优势和不足9

3.1 Q市检察院绩效考核制度的优势9

3.1.1 考核指标细化，岗位指标差异化9

3.1.2 保障考核主体的内部监督10

3.1.3 考评工作智能化，透明公开11

3.1.4 考核结果得到及时运用11

3.2 Q市检察院绩效考核制度的不足11

3.2.1 考核指标设计不科学11

3.2.2 考核主体单一12

3.2.3 考核周期设置不全面12

3.2.4 考核结果运用不完善12

4 改进Q市检察院绩效考核制度建设的对策建议13

4.1 设定科学全面细化的考核指标13

4.2 确定多元化的考核主体14

4.3 明确不同考核周期的考核要求14

4.4 完善考核结果的运用15

4.4.1 实行考核结果与浮动工资制挂钩15

4.4.2 考核结果与业务素质提升相挂钩15

文献