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企业文化建设在组织中的意义——以华晨宝马公司为例

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企业文化建设在组织中的意义——以华晨宝马公司为例
XCLW79574  企业文化建设在组织中的意义——以华晨宝马公司为例


内 容 摘 要

随着我国市场经济的蓬勃发展,企业的经营者和管理者越发重视企业软实力的建设,并逐步认识到了企业发展过程中,企业文化建设所具有的重要现实意义。基于此,为了有效地推动企业的持续发展、深入挖掘企业的发展潜力,构建一套与时俱进的企业文化,更是成为广受现代企业管理者们普遍重视的热点问题。物质文化、精神文化、制度文化以及行为文化共同构成了企业文化的核心内容,因此企业文化建设是一项长期而复杂的系统性工程。为了更为深入地研究和讨论企业文化建设的基本现状,在本文研究中通过百度搜索、中国知网数据库等多种渠道,综合运用案例分析、文献研究等多种方法,选择华晨宝马公司的企业文化建设为案例,深入分析了该企业在企业文化建设方面的基本现状,以此为基础总结其文化建设的优势、特点等,以此为基础给出进一步优化的意见和建议,为华晨宝马公司企业文化建设工作的有序推进提供一些具有较好可操作性和可行性的优化对策,最终提高企业的内部管理水平,提升业绩。 

[关键词]:华晨宝马公司;企业文化;文化建设

目       录
1绪论1
1.1研究背景1
1.2研究意义1
1.3研究内容2
1.4文献综述2
2企业文化建设概述5
2.1企业文化建设功能5
2.2企业文化建设结构6
2.2.1精神层6
2.2.2制度层6
2.2.3行为层6
2.2.4物质层6
3华晨宝马公司及其企业文化概况8
3.1华晨宝马公司概况及发展历程8
3.2华晨宝马公司企业文化概况8
3.2.1公司视野8
3.2.2经营理念9
3.2.3企业人格9
3.2.4企业logo9
4华晨宝马公司企业文化建设现状调查与分析11
4.1调查基本情况11
4.2调查结果分析12
4.3华晨宝马公司企业文化建设的特点与优势分析13
4.3.1文化特点13
4.3.2文化优势14
4华晨宝马公司企业文化建设中的冲突与影响分析15
4.1文化建设冲突15
4.2文化冲突影响16
5华晨宝马公司企业文化建设改进措施17
5.1构建渗透渠道,强化文化执行力17
5.2注重人本落实,增加文化关怀17
5.3以包容心态构建密切合作多元文化18
5.4构建良好的企业对外文化19
5.5积极推进企业内部文化整合20
6结论21
文献

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