人力资源管理中绩效考核问题研究

内 容 摘 要

随着时代的快速发展，部分行业的佼佼者在绩效管理方面下足了功夫，绩效考核作为人力资源管理的一种工具，其重要性被多数企业所承认。绩效考核在方方面面影响着企业，对企业自身未来发展有着巨大的影响。公司建立科学合理的绩效考核对企业发展有着促进作用，反之，则对公司发展有阻碍作用。本文论述了绩效、绩效考核的概念以及相关理论，重点阐述了几个重要的绩效考核办法，并且以日照新奥燃气公司员工为研究对象，对相关人员进行了解调查，找出该燃气公司绩效考核方面的问题，针对存在的问题为公司提出科学合理的绩效考核改进方案，进一步促进公司的持续健康发展。

[关键词]：绩效；绩效管理；绩效考核

目        录

一、绪  论4

二、相关理论综述4

（一）绩效的概念4

（二）绩效管理概念4

（三）绩效考核的概念5

（四）绩效考核的方法5

三、日照新奥燃气公司绩效考核现状5

1.绩效考核对象5

2.绩效考核周期与方式6

3.绩效考核内容6

四、日照新奥燃气公司绩效考核存在的问题及原因分析7

（一）调查问卷及访谈说明7

（二）公司绩效考核存在的问题分析7

1.绩效考核小组人员不固定7

2.绩效考核方式不科学8

3.绩效考核指标不合理，缺乏针对性9

4.绩效考核过程不透明和结果不公平10

5.绩效考核制度宣传不到位12

五、日照新奥燃气公司绩效考核改进建议13

（一）设立绩效考核小组和办公室13

（二）创新考核方式，考核主体多元化13

（三）绩效考核指标和内容优化14

（四）公开绩效考核过程与结果14

（五）重视绩效考核，加强绩效考核宣传培训14

6 结  论15

文献