中小企业人力资源信息化建设研究

内 容 摘 要

人力资源的好坏对于公司未来的成长具有非常重大的影响，它是公司的首要资本，是影响公司成长的关键因素，是构成公司核心竞争力的根本。所以，公司高层管理主管现在急需解决的问题就是增强对中小型公司人力资源的管理。

目的是要怎样使公司有更大进步，怎样充分利用自己的优势和特点，怎样改进并完善公司的人力资源管理系统，怎样力资源管理水平，找到适合公司本身特点的人力资源管理模式。本文在分析中小企业人力资源管理存在新的难点的基础上，研究如何结合当前中小企业实际情况，高效发挥中小企业管理的信息化建设。

[关键词]：人力资源；人力资源管理；信息化建设

目       录

一、人力资源管理信息化建设的概述1

（一）人力资源管理的定义1

（二）人力资源管理的目标1

（三）人力资源的内容1

二、人力资源管理信息化建设的意义和作用2

三、当前中小企业人力资源信息化管理的现状2

（一）人力资源信息化认识情况2

(二)信息化建设中复合型人才情况3

（三）对信息化建设投入情况3

四、 当前中小企业人力资源信息化管理的困局3

（一）对人力资源信息化认识落后3

（二）缺少专业的人力资源管理信息化人才3

（三）缺少专业的人力资源管理信息化软件4

（四）人力资源管理信息化水平不高4

五、 解决中小企业人力资源信息化管理的困局的策略4

（一）企业要重视人力资源管理信息化建设4

（二）加强企业信息化人才队伍建设5

（三）加大应用新兴管理软件，推动信息化进程5

（四） 提升人力资源管理信息化水平5

结语6

文献