企业人力资源管理外包决策探究

内 容 摘 要

当今社会，在这经济快速发展的时代，全国范围内的各个企业广泛应用人力资源外包，这也为企业的人才积累提供了坚实的保障。同时，人力资源外包的一些列风险也是需要企业重视而不容忽视的，企业想要减少相关损失的话，就需要对这些风险增加防范并且采取相关措施。本篇^文档运用调查法、文献法等相关方法，亲自走访调查了潍坊歌尔股份有限公司，并且有幸采访了其公司总经理，通过总经理的叙述和分析，总结出了潍坊歌尔股份有限公司在人力资源外包方面存在的一些问题，并且根据这些问题提出了相关的建议，我相信本篇^文档在企业加强人力资源方面有很大的理论意义和实践意义。  

关键词：人力资源管理；科学；现状分析；对策研究  

 

                

 

            

目录

1.导论 5

1.1研究背景5

1.2研究意义5

2.人力资源外包的概念与理论综述6

2.1人力资源外包的概念6

2.2文献理论综述7

3.人力资源外包的现状分析8

3.1人力资源外包的内容分析8

3.2 人力资源外包的效果8

3.3歌尔企业运用人力资源外包后的成效分析8

4.我国企业人力资源外包发展中的问题10

4.1外包服务的整体水平偏低，缺乏统一行业标准10

4.2企业内部员工严重缺乏归属感10

4.3安全性问题没有好的保障10

4.4外包过程监管力度不合适11

4.5企业与外包服务商缺乏有效沟通11

4.6对外包公司依赖性过高11

5.对我国企业人力资源外包的建议12

5.1严格按照合同体制执行.......................................12

5.2加强对企业内部人力资源员工的素质培养.......................13

5.4牢牢把握人力资源管理中的关键环节...........................13

5.5加强对人力资源信息的管理...................................13

5.6综合考察外包企业的资质.....................................14

6.结 论  14

文献