人力资源管理中绩效考核问题及对策研究

摘要：随着现代企业管理水平的提高，我国社会主义市场经济体制的完善，如今的企业规模日益扩大，为了加速企业发展适应经济发展的速度，人力资源管理成为了企业管理的重要事项，绩效管理也被越来越多的企业重视和应用。绩效考核作为人力资源管理的重要手段，在人员招聘、晋升、培训、奖励等方面发挥了巨大作用。同时有效的绩效考核帮助企业达成目标，挖掘问题，进行利益分配，促进企业与员工共同发展，对提高企业管理水平，优化人才资源配置等方面起着积极作用，但在实施中也出现了这样那样的问题，影响了绩效考核的效果。怎样才能消除绩效考核中出现的消极因素，做到最大限度地调动和激发员工的积极性，是绩效考核研究的主要问题。

本文从目前企业绩效考核现状入手，通过对企业人力资源管理中，绩效考核的讨论，发现其存在的问题，结合某公司实例，分析了影响绩效考核存在的问题，并提出科学有效的解决措施，帮助企业科学快速的发展。探索适合当前企业情况，并有实际指导意义的对策。

关键词：人力资源管理；效绩考核；存在问题；对策

目  录

1.前言5

1.1选题背景5

1.2研究方法5

1.3绩效管理的意义5

1.4^文档的结构7

2.人力资源管理中绩效考核的概述7

2.1绩效考核的概念7

2.2绩效考核的原则7

2.3 绩效考核的作用9

3.人力资源管理中绩效考核存在问题10

3.1绩效考核与企业经营战略存在脱节的问题10

3.2绩效考核标准存在的问题10

3.3绩效考核过程存在的问题10

3.4绩效考核结果存在的问题11

4.H公司案例介绍及绩效考核中存在的问题11

4.1案例介绍 11

4.2绩效考核中存在的问题  11

5.人力资源管理中绩效考核问题改进对策13

5.1进行科学合理的工作分析 13

5.2开发设计合理的考核指标体系 13

5.3考核者的选取及培训 13

5.4组织有效的绩效反馈面谈，充分反馈绩效情况 13

5.5充分利用考核信息资源 14

6、总结与展望15

文献