我国中小企业人力资源管理策略研究

内 容 摘 要

近年来我国中小企业得到了巨大的发展，而面临的瓶颈也逐渐的暴露出来，其中人力资源的管理问题已然成为制约我国中小企业发展壮大的瓶颈之一。随着我国开放市场下的企业经营竞争势头的愈演愈烈，越来越多的中小企业管理者意识到，人力资源是企业发展的关键，而人才是人力资源中关键中的关键。人力资源作为一个企业的人才之源在企业运行中具有至关重要且不可替代的作用，我国的中小企业若是想取得更进一步的发展和壮大，就必须在人力资源管理上先取得突破，牢牢地把握好这项资源，并且一步一步的进行完善总结，提升企业自身的持续发展和综合竞争力。本^文档从我国中小企业人力资源所存在的问题入手，立足人力资源的重要性，结合其发展现状，对解决问题的思路作出研究阐述。

【关键词】中小企业；人力资源管理；特征；存在的问题；研究阐述

目       录

1 导论5

2 中小企业和人力资源管理的概念6

2.1中小企业的概念6

2.2人力资源管理的概念6

3 我国中小企业人力资源管理的特征7

4 我国中小企业人力资源管理存在的问题8

4.1中小企业人力资源管理的观念8

4.2中小企业人力资源管理的制度建设不到位10

4.3企业对员工的培训过于形式化10

4.4中小企业人力资源的流失问题突出11

4.5企业对员工的激励手段单一11

4.6人力资源管理部门人员专业素养不高11

4.7缺乏对员工有效的职业生涯规划12

4.8中小企业忽视了企业文化的建设12

4.9中小企业过分看重既得利益13

5 关于解决上述问题的对策以及思路13

5.1转变传统的人事管理观念13

5.2注重培训实效并建立健全人才培养模式14

5.3建立完善公平公正薪酬奖励制度和晋升渠道15

5.4建立高效多方位的激励机制15

5.5加强企业文化建设16

6 结语18

文献