浅谈我国中小企业人力资源管理策略

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XCLW76982 浅谈我国中小企业人力资源管理策略

浅谈我国中小企业人力资源管理策略

内容摘要

伴随我国近年来经济的迅速发展和经济体制的不断完善，我国中小企业正在向全球化高端企业迈进，面临严峻的中外经济形势，中小企业无不面临着生存和转型的危机。

而一个中小企业过度到一个大型企业，人力资源管理对其影响将会越来越明显，在我国庞大的经济体系下，普遍存在对人力资源管理的不重视现象，人力资源管理职能不完善，方式方法不科学的问题也比较严重。

本文将以人才流失、员工满意度等方面对中小企业进行浅析，提供相应的解决办法和思路。

[关键词]：中小企业；人力资源管理；员工；人才流失

一、绪论3

二、人力资源管理概述及作用3

三、我国中小企业人力资源管理的现状4

四、中小企业面临人才流失问题的思考5

五、行之有效的人力资源管理策略6

5.1 如何找到人才6

5.2 内部人才流动对人力资源管理的重大意义。10

5.3 如何留住人才，提升员工满意度及ROI。12

5.4 那些措施能够有效的提高员工满意度。13

六、关于人力资源管理策略的总结14

文献

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