员工绩效考核研究

内 容 摘 要

在企业发展中调动各个岗位员工工作积极性极为重要，主要源于员工专业水平、服务意识、创新能力等方面关乎企业命运，对企业战略推行、风险防范、追加效益作用较大，如何释放员工动能，挖掘员工潜力，打造优质团队，成为企业在营运中需解决问题之一。其中，绩效考核作为采用科学手段针对员工工作情况进行考评的管理举措，利于员工为获得更优考核结果创新争先、学习进取、敬业奉献、合作互助，继而助力企业前行，绩效考核价值由此凸显。本文通过探析员工绩效考核方略，以期为企业提高人力资源管理质量提供参考。

[关键词]：员工；绩效考核；必要性

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引言1

1.员工绩效考核必要性1

1.1达成企业发展目标1

1.2攻克企业营运阻力2

1.3打造双赢管理环境2

2.员工绩效考核问题3

2.1绩效考核原则模糊不清3

2.2绩效考核计划性欠佳3

2.3绩效考核未能细化分类3

2.4绩效考核方法僵化4

2.5绩效考核缺乏联动性4

2.6绩效考核制度发展滞后4

2.7绩效考核人才紧缺5

3.员工绩效考核措施5

3.1赋予员工绩效考核原则明确性5

3.2从实际出发制定科学的绩效考核计划6

3.3针对员工绩效考核细化分类7

3.4丰富员工绩效考核方法8

3.5增强绩效考核联动性8

3.6积极发展员工绩效考核制度9

3.7立足企业培育绩效考核管理人才9

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