关于中小企业人力资源管理现状与对策分析

[摘要]：

中小公司现在已经成为我们国家经济发展中最重要的构成部份。目前决定企业是否能在市场经济中站稳脚步的关键是如何提高人力资源管理。因此，应当从人力资源管理的特色上出发，把人力资源管理过程中出现的问题或者隐藏的问题拎出具体分析并找到针对性的对策，让中小企业关注的目标提升也是本文研究的方向以及应对的对策研究。

[关键词]：

中小公司；人力资源管理；对策研究 

目 录

一、人力资源管理的重要性1

（一）人力资源是公司最重要的无形资产1

（二）人力资源管理是推动公司进步的重要因素1

（三）人力资源是公司组织生存发展的命脉1

（四）人力资源战略将成为公司战略发展的保障2

二、 中小公司人力资源管理现状2

三、中小公司人力资源管理面临的主要问题3

（一）对人力资源管理不重视3

（二）人力资源管理制度不健全4

（三）人力资源管理投入少5

（四）独特的公司文化没有建立5

四、完善中小公司管理的对策5

（一）建立有效的人才引进机制和灵活的用工制度5

（二）拥有完整且公平的竞争体系和制度是人力资源管理的核心与基础6

（三）人力资源管理体系建立应该以绩效考核为中心6

（四）拥有完整且合理的薪酬体系以及激励制度7

（五）良好的企业文化和良好的劳资关系是企业的根本7