论中小企业人力资源管理现状与对策

内 容 摘 要

我国中小企业在国内经济的地位有着举足轻重的地位，也是最具活力的经济力量之一，中小企业也为我国社会和国内经济做出了巨大贡献，但是值得注意的是，中国目前的中小企业的平均寿命只有2.7-2.9年，与欧美日等发达国家相对比，尚存在较大的差距，并且有研究显示我国的中小企在企业风险管理和企业健康可持续发展方面每提高业中国的中小企业在企业风险管理与企业健康可持续发展方面每前进一步，中小企业的平均寿命就能延长一步，其中人力资源管理的作用尤为突出，但是在企业实际运营过程中还是存在一些问题，需要改进和完善。本文主要从中小企业角度分析人力资源管理的现状、存在的问题以及相应的对策。

[关键词]：中小企业；人力资源管理现状；对策

目       录

1人力资源管理3

1.1人力资源管理的内容3

1.2人力资源管理对中小企业的重要性4

2中小企业人力资源管理的现状5

2.1中小企业人力资源管理的优点5

2.1.1.以实际情况出发，保持企业正常运转5

2.1.2.人力资源管理有利于提高中小企业生产效率6

2.2中小企业人力资源管理中存在的问题7

2.2.1.人力资源管理观念较为落后7

2.2.2.缺乏规范的招聘流程9

2.2.3.企业的薪酬管理、绩效考核、激励机制不完善10

2.2.4.企业文化缺失11

3改进中小企业人力资源管理现状的对策11

3.1树立先进的人力资源管理理念11

3.2完善人力资源管理制度12

3.2.1.建立科学的人才选拔和培训制度12

3.2.2.制定长期有效的薪酬管理、绩效考核和激励制度14

3.3营造和谐的企业文化和良好的人力资源管理环境14

4总结16