人力资源管理与企业凝聚力的关系研究

内 容 摘 要

近几年持续疫情对社会经济、居民生活、企业发展带来了很大的影响和挑战，中国目前经济形势、发展趋势也正逐渐发生着改变。疫情影响着企业员工业绩、收入、成长以及面临失业的困难。在近期经济不稳定、员工心态变化的情况下，企业内部人力资源管理增加企业凝聚力成为重要的企业发展要素。

人力资源管理的科学性、创新性、活泼性、年轻性能为企业的管理开启更加鲜活的发展方向。不仅让企业内部人员得到合理的利用，还让企业凝聚力得到进一步的提升，从而让企业在复杂的社会市场中更具自己的特色，更好的在目前疫情影响形势下发展。好的人才是企业发展的根本、要让人才对企业有归属感不外流发挥其最大的人力效力从而给企业创造最大的价值，加之企业有适合自己独特合理的管理方式，企业凝聚力便会随之增强，同时企业也会持续良性发展下去。

文章针对人力资源管理对企业凝聚力的影响进行研究，并以此为基础提出提升企业凝聚力的举措。

 [关键词]：人力资源；内部管理；凝聚力；举措;

目       录

1 导论3

1.1研究的背景和意义3

1.1.1研究背景3

1.1.2研究的目的和意义3

1.2研究的思路和方法3

2 人力资源管理和企业凝聚力相关理论4

2.1人力资源管理理论概述4

2.1.1人力资源管理定义4

2.1.2人力资源管理内容5

2.2企业凝聚力理论概述5

2.2.1企业凝聚力的重要作用6

2.2.2企业凝聚力的影响因素6

2.3企业人力资源管理和企业凝聚力的关系7

3 金开运动中心现状8

3.1金开运动中心简介8

3.2金开运动中心的管理模式8

3.3金开运动中心的管理现状9

4 金开运动中心缺乏凝聚力表现和原因分析10

4.1金开运动中心缺乏凝聚力表现10

4.1.1员工不愿建言施策10

4.1.2管理者与被管理者存在隐形隔阂10

4.1.3团队活动参与及团体荣誉传播不积极响应11

4.2金开运动中心缺乏凝聚力原因分析11

4.2.1对员工任用、升迁加薪无直接决定权11

4.2.2双重管理背景下的文化差异11

4.2.3奖励、激励政策设置薄弱11

5 举措与结论12

5.1举措12

5.1.1建立以人为本管理制度12

5.1.2完善企业内部文化13

5.1.3构建员工沟通平台13

5.1.4激励政策辅助引导13

5.2结论14