浅谈民营企业人力资源管理存在问题及策略研究

内 容 摘 要

自改革开放以来，在国家帮扶政策的影响下，民营中小企业管理已经逐步发展中国成为我国对于企业的关键组成部分之一，也是我们当前稳增长、稳就业的主要力量。国家进一步深化改革，不仅为民营企业的发展提供了更多的机会和更大的空间，而且优化了民营企业的发展环境，以减轻民营企业发展负担，来激发企业的发展活力。然而，作为一种发展迅速的新兴事物，民营企业在发展过程中不仅仅需要政策的支持，企业本身也存在着重要的问题，其中比较关键的问题就是人力资源管理方面存在着一定的漏洞。

本文主要通过对民营企业人力资源管理的分析和研究，发现企业人力资源管理方面问题所在，并找出适合民营企业的人力资源管理的体系，从而解决民营企业发展过程中自身存在的问题，改善人才流失，发展受限的困境。

[关键词]：人力资源管理；民营企业；问题及策略

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1 导论1

1 民营企业人力资源管理的相关概念和特点1

2.1民营企业的概念及特点1

2.1.1民营企业的概念1

2.1.2 民营企业的特点2

2.2人力资源管理的概念2

2 民营企业人力资源管理存在的问题3

3.1 用人机制不完善3

3.2 忽视人才培训4

3.3绩效考核制度不明确且缺乏公平性和公正性4

3.4薪酬福利制度缺乏科学性和合理性5

3 民营企业人力资源管理策略研究5

4.1制定科学的人力资源发展规划并重视人才招聘5

4.2知人善用6

4.3重视和加强人才培训7

4.4建立健全绩效考核制度7

4.5营造良好的工作环境和工作氛围8

4 结论9