内 容 摘 要

    随着时代的发展，各行中小企业的不断突起，人力资源管理成为了企业在发展进程中的一项基本内容。

人力资源作为企业生存与发展的重要资源组成部分，担任着不可或缺的角色，对于企业中的人力资源的合理有效利用是必要的。中小企业的发展需要结合我们基本国情，随之企业的人力资源管理也需要结合实践进行创新管理制度和技术，在此进程中会出现各种交织的问题需要我们去讨论解决。因此本文主要围绕中小企业人力资源管理的发展现状以及基本的模式中存在的一些问题进行分析，并在此基础上对于这些问题进行思考，给出相关建议，以供参考。

[关键词]：中小企业；人力资源管理；管理现状；问题及对策

目       录

1 引言5

1.1人力资源管理的内涵及意义5

1.1.1人力资源管理的内涵5

1.1.2人力资源管理的意义5

2中小企业人力资源管理特点及现状6

2.1中小企业人力资源管理特点6

2.1.1中小企业人力运用灵活 6

2.1.2中小企业人力流动性大6

2.1.3 中小企业的“适才"管理关键6

2.2中小企业人力资源管理现状6

2.2.1人力资源管理观念较落后6

2.2.2人力资源管理体系完善不足 6

2.2.3人力资源管理领导能力待提升6

3中小企业人力资源管理存在的问题 7

3.1 人力资源管理机制的问题7

3.2 中小企业自身限制的问题7

3.3 社会大环境约束的问题8

4关于中小企业人力资源管理问题的解决对策.............................................................................9

4.1人力资源管理机制问题的对策9

4.2中小企业自身限制问题的对策9

4.3社会大环境问题的对策10

5结语11