人力资源管理中绩效考核问题

内 容 摘 要

时值我国社会经济与文化飞速发展的新时代，各行各业的竞争也越来越严重，人力资源也逐渐成为我国新时代背景条件下所有企业的核心竞争资源，如何通过行之有效的管理方式来稳固当下企业人力资源队伍已经成为了各企业的工作重点。而企业绩效考核是人力资源管理中的重要组成部分，其考核质量与成效对各企业员工在工作中积极性和主动性的影响尤为重要，且绩效考核真实有效的实施，不仅能激发企业员工的内在潜力，从而促进员工提高个人的工作效率，同时员工高质量的工作效率对于企业未来的发展也具有有利影响。

本文就以人力资源管理中的绩效考核工作为立足点，根据企业在日常运营过程中考核绩效所遇到的各项问题进行追根溯源，并根据分析出来的问题及原因提出相应的建议。

【关键词】人力资源管理 绩效 问题及策略

目录

1.导论3

1.1企业绩效考核概念3

1.2绩效考核的意义3 

1.3绩效考核的原则4

1.4绩效考核的主要内容5

1.5绩效考核的价值6

2.人力资源管理中绩效考核存在的问题7

2.1.对绩效考核的认识不够7

2.2未认识绩效考核的真正目的8

2.3没有形成完善的绩效考核制度体系8

2.3.1考核制度缺乏系统性和严密性8

2.3.2绩效考核标准存在问题9

2.4绩效考核中缺乏公平公正9

2.4.1绩效考核中缺乏公平公正9

2.4.2绩效考核结果重视程度9

2.5绩效考核反馈不及时10

2.5.1沟通不足10

3.结论与建议9

3.1提升绩效考核的建议9

3.1.1先确立一个明确的绩效管理目标10

3.1.2记录绩效表现11

3.1.3辅导和及时反馈11

3.1.4绩效评估11

3.1.5反馈面谈12

3.1.6制定行动计划12

3.2结束语12