浅谈我国民营企业人力资源管理

浅谈我国民营企业人力资源管理0

一、 民营企业人力资源管理的重要性0

二、企业人力资源管理存在的问题0

1.缺乏人力资源的战略规划0

2.机构设置不到位，人力资源管理者权利不到位1

3.人力资源管理缺位1

4.人力资源管理仍是传统的人事管理1

    5.强调管理，激励手段单一1

    6.人力资源管理缺少根基，人力资源管理不合理1

三、民营企业人力资源管理的对策1

1.制定人力资源战略规划1

2.解放思想，转变观念1

3.走出“举亲为贤”的旧有模式，优化人力资源配置2

4.强调“以人为本”的管理理念2

    5.加强企业文化建设2

四、因“实”制宜，培育企业核心竞争力2

1、范海波:《先做人，再做事》,《书籍之家》,20043

浅谈我国民营企业人力资源管理

摘要：人力资源已经成为了影响现代民营企业发展最为重要的战略资源。民营企业在发展中如何解决人才的“选、用、留、养、激”，是企业能否获得快速发展所要解决的首要问题。本文通过探讨民营企业人力资源管理的现状、管理缺失的原因，来摸索解决的方案。

关键词：民营企业    人力资源管理